Cada organización es singular, ya que tiene potenciales y necesidades particulares, por esto nuestro equipo de trabajo diseña una estrategia que se adecuan a cada situación específica.

A través de las concepciones teórico-practicas en las que nos apoyamos y nuestras  experiencias que las conforman, hemos comprobado la potencialidad que se genera en el colectivo cuando se trabaja en forma grupal, fortaleciendo la red interna de la organización. Un espacio donde se privilegie y fortalezca “lo sano” de cada persona, tendiendo siempre al aprendizaje y crecimiento integral. De esta manera tender a la optimización del trabajo y logro de los objetivos de la organización. 

De lo antedicho deviene que una de nuestras formas de trabajo sea a través de talleres vivenciales, en los que utilizamos diferentes técnicas, que tienen su origen en Psicología, Sociología, Expresión Corporal, Biodanza en empresas, Recreación Laboral y Teatro. Pues entendemos que el camino del aprendizaje hacia nuevas y mejores formas de hacer, esta indisolublemente acompañado de un cuestionamiento sobre el hacer cotidiano. Esto únicamente se logra mediante un procedimiento de reflexión-acción continuo. 


Algunas de nuestras formas de trabajo: Talleres Vivenciales | Organización de Eventos   

La visión de nuestro equipo:

Una organización esta conformada por un grupo de personas que funcionan coordinadamente en pos de alcanzar un objetivo común. Que el objetivo se lleve a cabo, dependerá de la función de cada una de las personas que integra la organización y de su calidad de vida dentro de la organización. Creemos que en gran medida la eficacia y efectividad de la organización, dependen tanto de la calidad de vida laboral de sus integrantes, como de la inversión, en el desarrollo tecnológico, infraestructura y número de personas. Estos factores interactuan y se influyen mutuamente generando formas de hacer, pensar y sentir a nivel de toda la organización. 

Entonces, la cultura organizacional posee gran relevancia y repercute directamente en los vínculos humanos y el clima que estos generan dando forma a todo el movimiento de la organización. Cuando las personas se sienten integradas y a gusto trabajando juntas, se generan nuevas posibilidades que abren el camino hacia la creatividad y autorrealización, dando cabida al compromiso con la organización y a la mejora en la calidad de vida laboral que sustenta la organización.

 

Talleres vivenciales  [arriba]

Introducción

Talleres regulares de funcionamiento periódico y con una duración en el tiempo acorde a las necesidades de cada organización.

Talleres puntuales, con una temática determinada, o con la finalidad de trabajar problemáticas específicas.

Justificación

En muchas organizaciones actuales se descuidan las relaciones intra organizacionales, repercutiendo en aspectos bio-psico-social de sus funcionarios, lo cual provoca un importante desgaste en la calidad de vida laboral de los y las integrantes de la organización. En estas circunstancias, también es de resaltar la posibilidad de que se generen diferentes grados de estrés.

En conclusión, la desatención de las personas en sus aspectos bio-psico-social, perjudican la eficacia y optimización de las tareas y responsabilidades de las personas, a la interna de la organización. Esto repercute directamente en el servicio brindado y/o producto producido, así como también en la estructura general de la organización.

Fundamento conceptual

Creemos necesario trabajar en el marco de la prevención y la promoción de salud, en un abordaje que prioriza lo “sano” y no lo “enfermo” de los sujetos; de esta manera contribuir a mejorar la calidad de vida laboral de los funcionarios y el nivel del servicio para los usuarios de la organización.

Objetivos generales

Promover en el personal de la organización una mejora en la calidad de vida laboral previniendo y promoviendo la salud.

Lograr una optimización en el trabajo de los funcionarios, de manera de contribuir a los objetivos de la organización y mejorar la calidad de los servicios y/o productos brindados.

Objetivos específicos

Son diseñados, en función de las necesidades y recursos de cada organización en particular desde la construcción multidisciplinaria de nuestro equipo de trabajo.

Metodología

Es imprescindible un estudio previo de la institución, que permita un primer acercamiento diagnóstico a la realidad específica de cada organización. De este modo la estrategia de trabajo será la más adecuada, considerando la solicitud de intervención y las características y recursos de la organización en concreto.

Para esto, debemos considerar las necesidades e inquietudes del grupo, estando atentos a los tiempos internos del colectivo e integrar y respaldar las propuestas emergentes. Ya sea que estas surjan para el momento preciso del encuentro o en encuentros futuros. O sea proponer y facilitar procesos, procurando integrar a todo el grupo sin dirigir ni empujar a un deber ser artificial. 

Con un encuadre de trabajo interdisciplinario claro y específico, se facilitará el logro de los objetivos valorando el tiempo y generando seguridad en los momentos de comienzo y finalización, para no desestructurar sus actividades habituales.

Interconsulta

Seguimiento de nuestro trabajo por medio de encuentros con otro profesional, para evaluar en profundidad nuestra actividad, así como también discusión de logros e incertidumbres, que surjan en cada espacio de trabajo con el personal.

Asesoramiento internacional

Consultas generales a especialistas internacionales, que contribuyen al perfeccionamiento de nuestro trabajo, a través de comentarios, críticas y sugerencias, desde distintas disciplinas.

Doc. Jara Fontoura (Educación Popular - Brasil)  
Psic. José Murillo (Recreación Laboral - Mejico)
Psic. Soc. Gabriel Garzón (Recreación Laboral - Argentina) 

Organización de Eventos  [arriba]

Fundamento

Vivimos en una sociedad que ha alcanzado altos niveles de comunicación a través de las nuevas tecnologías que mejoran día a día. Pero, ¿realmente tenemos mejor calidad de comunicación ?.

Creemos que los eventos donde nos encontramos y ponemos en común nuestros saberes son un lugar privilegiado para fortalecer la comunicación inter e intra organizacional. Una oportunidad que nos brinda la posibilidad de intercambiar vivencias y conocimientos para fortalecernos mutuamente.

Nuestro servicio

Organización en todas sus etapas de diferentes tipos de Eventos, como ser:

1)_Eventos académicos que busquen generar un espacio de discusión sobre temas específicos, reuniendo a especialistas de diversas disciplinas, en temáticas.

Consideramos que una actividad teórica debe estar acompañada de espacios prácticos vivenciales, donde los conocimientos adquiridos se incorporen de una manera más armónica y fluida, sin perder firmeza y permanencia.
Por otra parte sabemos que es fundamental, apoyarnos en un marco teórico concreto que refuerce los conocimientos adquiridos y por ello proponemos espacios de conferencias y debates. De esta forma, entre la retroalimentación práctica-teórica, podemos contribuir a mejorar la tarea que las personas realizan.

2)_Eventos dentro de la Organización que promuevan el mejor funcionamiento de la misma.

a) Festejos de la Organización, con motivo de lanzamientos de productos o servicios, aniversarios, etc.

b) Jornadas de integración con todos los funcionarios.

c) Jornadas de integración con de los funcionarios y sus familias.

Consideramos los eventos como un espacio donde se puede promover el encuentro e interacción de distintas redes. De esta forma, en el intercambio, se da un mutuo fortalecimiento de cada red        organizacional, desde la apertura a otras organizaciones.